Главная Назад


Авторизация
Идентификатор пользователя / читателя
Пароль (для удалённых пользователей)
 

Вид поиска

Область поиска
Найдено в других БД
Формат представления найденных документов:
библиографическое описаниекраткийполный
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>S=ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ<.>)
Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2
1.
РЖ ВИНИТИ 15 (BI44) 15.03-04П1.319

   

    ОСОБЕННОСТИ МЕДИКО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ К СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ МЧС [Текст] / А. В. Склярова [и др.] // Систем. анал. и упр. в биомед. системах. - 2014. - Т. 13, N 3. - С. 571-577 . - ISSN 1682-6523
Аннотация: Рассматривается проблема адаптации к экстремальным условиям деятельности сотрудников и работников оперативных подразделений ГПС МЧС. Обозначена область применения результатов проведенного эмпирического исследования в целях совершенствования системы психологического отбора, для профилактики дезадаптации и профессиональных заболеваний, для выработки психологических рекомендаций руководству ГУ МЧС при работе с лицами "группы риска" в целях проведения плановых мониторингов личного состава.
ГРНТИ  
ВИНИТИ 151.81.67.11
Рубрики: ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
СОТРУДИНИКИ МЧС

ЭКСТРЕМАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

АДАПТАЦИЯ

ПРОФИЛАКТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗАБОЛЕВАНИЙ

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ


Доп.точки доступа:
Склярова, А.В.; Механтьева, Л.Е.; Склярова, Т.П.; Никульшина, Н.Л.


2.
РЖ ВИНИТИ 15 (BI44) 90.05-04П1.269

    Nahavandi, Afsaneh.

    Why don't small businesses implement the recommendations they receive: A psychological explanation [Text] / Afsaneh Nahavandi, Susan Chesteen // Consulation. - 1989. - Vol. 8, N 2. - P115-123 . - ISSN 8756-6508
Перевод заглавия: Почему маленькие предприятия не используют получаемые ими рекомендации: психологическое объяснение
Аннотация: Многочисленные мелкие предприятия получают недорогие или бесплатные консультации в виде правительственных программ. Остается непонятным, почему многие владельцы и менеджеры не используют полученные советы. Изучение этого вопроса показало, что такое поведение объясняется гипотезой "оправданности усилий": чем больше усилий затратит владелец или менеджер на разработку какого-либо проекта, тем больше он его удовлетворяет и в тем большей степени он будет его реализовывать. Библ. 20.
ГРНТИ  
ВИНИТИ 151.81.35
Рубрики: ПСИХОЛОГИЯ ТРУДА
УПРАВЛЕНИЕ

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ГИПОТЕЗА ОПРАВДАННОСТИ УСИЛИЙ

МАЛЕНЬКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЧЕЛОВЕК


Доп.точки доступа:
Chesteen, Susan


 




© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)