Главная Назад


Авторизация
Идентификатор пользователя / читателя
Пароль (для удалённых пользователей)
 

Вид поиска

Область поиска
Найдено в других БД
Формат представления найденных документов:
библиографическое описаниекраткийполный
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>S=ОТНОШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ-ПОДЧИНЕННЫЙ<.>)
Общее количество найденных документов : 4
Показаны документы с 1 по 4
1.
РЖ ВИНИТИ 15 (BI44) 95.10-04П1.137

    Antonioni, David.

    The effects of feedback acccountability on upward appraisal ratings [Text] / David Antonioni // Pers. Psychol. - 1994. - Vol. 47, N 2. - P349- 356 . - ISSN 0031-5826
Перевод заглавия: Влияние авторства обратной связи на оценки подчиненными руководителей
Аннотация: Do subordinates feel and respond differently to upward appraisal procedures depending on whether they are accountable or anonymous? Accountability requires subordinates to identify themselves on the upward appraisal questionnaires they complete. In an experimental field study, 38 managers and their subordinates from an insurance company were randomly assigned to use one of the appraisal procedures. As hypothesized, managers who received feedback from specific individuals in the accountability procedure viewed the upward appraisal process more positively than did managers in the anonymity procedure. However, subordinates felt more comfortable diving anonymous responses. As a result, subordinates who used the accountability procedure rated their managers significantly higher that the subordinates who responded anonymously. Therefore, the results of this study suggest that an upward appraisal procedure in which individuals are accountable for their responses may produce inflated ratings of managers' performance. Further research should compare the accountability and anonymous upward appraisal procedures to determine which procedure produces more accurate ratings. США, Univ. of Wisconsin-Madison, 975 University Avenue, Madison WI 53706. Библ. 14.
ГРНТИ  
ВИНИТИ 151.81.35
Рубрики: ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ОТНОШЕНИЯ "РУКОВОДИТЕЛЬ-ПОДЧИНЕННЫЙ"

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

ЧЕЛОВЕК


2.
РЖ ВИНИТИ 15 (BI44) 95.11-04П1.140

   

    An examination of the effects of an upward feedback program over time [Text] / James W. Smither [et al.] // Pers. Psychol. - 1995. - Vol. 48, N 1. - P1-34 . - ISSN 0031-5826
Перевод заглавия: Исследование отсроченной эффективности программ предоставления руководителям обратной связи от их подчиненных
Аннотация: Despite the growing popularity of upward feedback programs, there has been very little research on the effects of upward feedback on changes in managerial performance over time. We examined the effects of implementing an upward feedback program in which subordinates' ratings were collected for 238 first-through fifth-level managers in a large corporation at two points in time about 6 months apart. Research questions drawn from goal-setting, control, and social cognition theories guided our investigation on the effects of (a) receiving feedback, (b) completing self-ratings, (c) managers' initial level of performance, and (d) subordinate's familiarity with the manager on changes over time in the level of ratings and reported opportunity to observe managerial behaviors. Ratings were provided on a 33-item behavioral observation scale that focused on areas such as the manager's commitment to quality, communications, support of subordinates (encouraging participation, coaching), and fairness. Based on subordinates' ratings, managers whose initial level of performance was moderate or low improved over the 6-month period, and this improvement could not be attributed solely to regression to the mean. Also, both managers and their subordinates became more likely over time to indicate that the managers had an opportunity to demonstrate behaviors measured by the upward feedback instrument. США, La Salle Univ., Philadelphia, PA 19141. Библ. 101
ГРНТИ  
ВИНИТИ 151.81.35
Рубрики: ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

ОТНОШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ-ПОДЧИНЕННЫЙ

ОБЗОРЫ

БИБЛ. 101


Доп.точки доступа:
Smither, James W.; London, Manuel; Vasilopoulos, Nicholas L.; Reilly, Richard R.; Millsap, Roger E.; Salvemini, Nat

3.
РЖ ВИНИТИ 15 (BI44) 13.07-04П1.347

    Горбашкова, Ю. С.

    Психология взаимного доверия сотрудников и руководителей в малом бизнесе [Текст] / Ю. С. Горбашкова // Психология XXI века. - Б.м., 2012. - С. 349 . - ISBN 978-5-288-05296-5
ГРНТИ  
ВИНИТИ 151.81.39
Рубрики: ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ

ОТНОШЕНИЯ "РУКОВОДИТЕЛЬ-ПОДЧИНЕННЫЙ"


4.
РЖ ВИНИТИ 15 (BI44) 93.05-04П1.177

    Davis, Mark A.

    Emotion work in supervisor-subordinate relations: Gender differences in the perception of angry displays [Text] / Mark A. Davis // Sex Roles. - 1992. - Vol. 26, N 11- 12. - P513-531 . - ISSN 0360-0025
Перевод заглавия: Роль эмоций во взаимоотношениях руководитель-подчиненный: половые различия в восприятии проявлений гнева
Аннотация: Исследовались половые различия в восприятии гнева в ситуациях взаимодействия руководителя и подчиненного. Эксперимент включал два исследования. В первом эксперименте приняли участие 52 мужчины и 44 женщины преимущественно белые выходцы из Европы. Использовались проективные методы. Результаты 1-го эксперимента показали, что для женщин проявление гнева в ситуации руководитель-подчиненный, обращенного непосредственно к ним более значимо, чем для мужчин. Во втором эксперименте приняли участие 544 испытуемых. Оценивалось влияние предыдущих взаимоотношений и пола партнера по взаимодействию на восприятие значимости проявления гнева: опыт предшествующих отношений и пол партнера не оказали значимого влияния на восприятие гнева. Библ. 31.
ГРНТИ  
ВИНИТИ 151.41.43
Рубрики: СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ
ОТНОШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ-ПОДЧИНЕННЫЙ

ВОСПРИЯТИЕ ГНЕВА

ПОЛОВЫЕ РАЗЛИЧИЯ

ЧЕЛОВЕК


 




© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)